第一周

1

培训基地领导重视对住培工作的促进作用

胡伟国

1-1

2

以岗位胜任力为导向，设计住院医师的过程管理

黄虑

1-2

3

构建住培学员、师资、专业基地和医院的良性沟通机制

沈宁

1-3

4

住培学员招收和入院教育实施经验介绍

谢波

1-4

5

如何进行课程体系的设计与建设

李民

1-5

6

住培工作中医学人文教育的重要性

王仲

1-6

7

住院医师待遇与师资绩效评价实践

朱滨海

1-7

第二周

1

住培管理架构和职责分工、职能管理部门职责及运作

匡铭

2-1

2

住院医师规范化培训考核管理与实施

郑玉英

2-2

3

师资绩效管理

王颖

2-3

4

住院医师分层递进培训模式

张景峰

2-4

5

住院医师规范化培训对象自我管理型团队的构建

蒋莹

2-5

6

住培信息化建设与质量控制

程春燕

2-6

7

国外住院医师规范化培训模式综述

王筝扬

2-7

第三周

1

医院-专业基地的有效协作——核心工作团队  

沈晔

3-1

2

住培基地综合医院全科医学科的定位与发展

祝墡珠

3-2

3

医院教学活动的设计与实施

李海潮

3-3

4

住院医师应急沟通与舆情应对

朱凡

3-4

5

如何进行住院医师入科教育管理

谢小洁

3-5

6

住培师资评价与激励机制实践

匡铭

3-6

7

住培基地模拟中心建设

姜冠潮

3-7

第四周

1

专业基地和轮转科室的教学活动设计与管理

程南生

4-1

2

国内外住院医师胜任力介绍与应用探索

李海潮

4-2

3

住培基地职能管理部门的职责及运作经验介绍

周玉皆

4-3

4

形成性评价的应用与范围

周昱

4-4

5

培训基地院级督导的整改与落实

黎尚荣

4-5

6

培训基地职能部门如何协调和落实师资激励政策

陈志桥

4-6

7

推进医学模拟教育，提升住培学员胜任力

史霆

4-7